处理军阶与命令
D&D 3R · RULES ARCHIVE
7 扩展全新体系 / HoB战争英雄
处理军阶与命令
DEALING WITH RANK AND ORDERS
在第4章中,你将找到为你的战争战役添加军阶,并为值得的角色授予勋章和荣誉的规则。虽然军阶和认可是一种奖励良好角色扮演的很酷的方式,但它们确实给城主和团队带来了一个潜在问题。
每个人都见过团队动态被一个试图控制团队并下达没人愿意服从的命令的专横玩家所破坏。而且,如果你玩D&D足够长时间,你也见过当团队中有太多"将军"时会发生什么。每个人都想发号施令,但没人想服从。
任何一种情况都可能导致玩家争吵、关于谁应该开门的冗长讨论、导致角色死亡的草率混战,并最终伤害团队内部的感情。现在再将等级分明的军阶制度加到一个已经脆弱的动态关系中。当那个角色只有其信念的力量时,忽略那个想当国王的圣武士就已经够难了。当他军阶高于团队中的其他角色时会发生什么?
每个游戏团队的动态会有所不同,但大多数团队似乎在存在一种伪民主的领导方式时运作得最好。一个玩家往往会主导决策,但如果他或她经常征求建议和帮助,团队中就不会有其他玩家感到被忽视。分发军阶可能会破坏这种动态,特别是如果团队的自然领导者不是获得晋升的那个人。
如果在玩家中存在一个自然领导者,给予那个玩家的角色最高的军阶可能是有道理的。其他玩家在决策时已经习惯于跟随那个玩家的引导,所以如果事实上的领导者同时也是团队中军阶最高的角色,应该不会有太多冲突。
然而,这种方法有几个问题。首先,并不是每个团队都能在单一领导者发号施令的情况下良好运作,特别是如果其余玩家在决策中没有发言权。大多数玩家不喜欢被城主牵着鼻子走完一个冒险,但确实讨厌被一个专横的玩家领导,无论那个玩家的想法有多好。所以你可能应该避免将你的事实上的领导者变成军阶上的领导者,除非那个玩家是通过共识而不是命令来领导的。
将单个玩家变成团队领导者的第二个问题是,其他玩家可能将这一决定视为偏袒。这种情况可能导致你试图避免的那种分歧。玩家们甚至可能出于怨恨而不再听从事实上的领导者,从而破坏你鼓励那个玩家领导团队的计划。
那么,你该怎么做?你想用军阶和勋章来奖励你的角色,但你又想避免团队内的分歧。一个可能的解决方案是再次从老战争电影中汲取灵感。当领导者需要向一大群都必须做大致相同工作的士兵下达命令时,军阶是最重要的。但在像《纳瓦隆大炮》或《十二金刚》这样的电影中,团队中的每个成员都是专家,被带来做特定的工作。当然,表面上有人负责,但当涉及到与他或她专业相关的问题时,专家才是发号施令的人。如果你将你的玩家角色设定为一支专家团队,军阶在团队的运作中就变得不那么重要了。虽然军阶和勋章对获得它们的角色来说仍然重要,但这并不一定使那个角色成为团队的领导者,因为每个角色在任务背景下都有同等重要的工作要做。你,可以假扮成一个军阶更高的非玩家角色,甚至可以在派出他们之前明确说明每个角色在任务中的角色。拥有明确的角色能让玩家对自己在任务中的位置有认同感,并在另一个玩家试图"摆军阶架子"时为他们提供一些保护。他们可以指出命令以及他们在任务中的职责。这个概念也强调了团队作为一个整体必须合作以达到共同目标的重要性,而不是作为一个必须服从上级军官命令的军事单位。
你可以通过轮换或拆分团队内的领导权,在使用专家团队概念时给其他玩家一个闪光的机会。
轮换领导是一种安排,其中领导者随着任务而改变。如果你有一个专家团队,任何特定任务的领导者由哪个角色拥有最佳完成任务所需的适当能力来决定。例如,如果任务主要是关于战斗,战士应该领导。如果任务主要是关于潜行,游荡者应该领导。
拆分领导发生在一个角色负责任务的一部分,而另一个角色负责不同部分时。例如,军阶最高的角色("中尉")可能负责整个任务,而拥有最多战斗专长的角色("中士")在队伍进入战斗时部署部队。或者玩家角色游侠可能负责带领团队到达任务地点,而玩家角色游荡者可能在团队到达后负责执行任务。
拆分或轮换的领导角色可以在任务开始时的团队命令中明确说明,并能带来一些有趣的角色扮演机会。角色们将不得不处理联合领导的动态关系,也许在某些时候要听从某个不习惯领导他人的人。但因为玩家知道这不是永久性的情况,他们应该更愿意给新的领导者一个成功的机会。
最终,你必须根据团队的动态和玩家的不同个性,找出最适合你的团队的方法。当你将军阶和勋章融入你的游戏时,记住两件事:
第一,这是一个应该让所有玩家都感到有趣的游戏。确保玩家玩得开心是你的工作。
第二,当玩家在游戏中拥有某种自由意志感时,他们是最快乐的。他们不想被你或另一个角色驱赶着进入或完成一个冒险。所以,如果你在你的战役中使用命令,请确保角色们在如何执行这些命令方面有一定的发言权。